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La diversificación empresarial

Gonzalo Royo

Como indicamos en las principales estrategias de expansión, el siguiente paso, sería irnos hacia la diversificación empresarial. Esta consiste en adentrarnos en nuevos productos y nuevos mercados. Este acceso a nuevas actividades hace que la empresa opere en entornos competitivos nuevos, con factores de éxito diferentes a los habituales. La diversificación implica generalmente nuevos conocimientos, nuevas técnicas y nuevas instalaciones, así como cambios en su estructura organizativa, sus procesos de dirección y sus sistemas de gestión.

Supone un conjunto de cambios físicos y organizativos que afectan a la estructura de la empresa y que representan una clara ruptura con su trayectoria pasada. Es una estrategia más drástica y arriesgada que la expansión. Las empresas diversifican tanto por razones ofensivas como defensivas.

Los factores desencadenantes de la decisión de diversificar pueden estar:

Las razones principales por las cuales las empresas diversifican:

Y este es el desglose de la diversificación, sus factores desencadenantes y sus razones principales en las que se apoyan las empresas.