Desarrollo externo

¿Cómo crear valor en la empresa?

Un número muy significativo de fusiones y adquisiciones, no pueden crear el valor esperado para el accionista o las empresas por separado hubieran conseguido mayores tasas de rentabilidad y valor. Puede ser debido a distintos factores que condicionan el éxito. Selección de la empresa para crear valor Las características de la empresa candidata dependerán de los objetivos que se pretenden conseguir. Tres problemas: la obtención de información, la fijación del... Continuar leyendo...

Integración organizativa y cultural

Uno de los aspectos más importantes es el impacto que dichas operaciones puedan tener sobre los sistemas organizativo y cultural de las entidades que intervienen. Existe siempre una preocupación legítima por parte de su dirección y empleados. La importancia crucial del factor humano y cultural para llevar a buen fin el proceso de integración empresarial. Los aspectos relevantes de la integración son: – La nueva estructura jerárquica resultante de la... Continuar leyendo...

Las adquisiciones empresariales

Tiene lugar cuando una empresa compra una parte del capital social de otra empresa, con la intención de dominarla bien sea total o parcialmente. Normalmente ninguna empresa pierde su personalidad jurídica. Es un tipo de desarrollo externo. Se distingue de la ya estudiada, fusión empresarial. Dará lugar a distintos niveles o grados de control según el porcentaje del capital social de la adquirida en su poder y según la manera... Continuar leyendo...

Las fusiones de empresas

Como ya vimos en los tipos de desarrollo externo, la primera de las opciones es la fusión. Explicamos su definición mas inmediata que es la integración de dos o más empresas de forma que desaparezca al menos una de las originales. La fusión es, por tanto, un acto de naturaleza corporativa o social, que viene motivada por causas económicas en virtud del cual dos o más sociedades mercantiles, previa disolución... Continuar leyendo...

Analizando el desarrollo externo

Cuando hablamos del desarrollo externo, encontramos distintos motivos que lo justifiquen. Se puede decir que difícilmente es un único factor el que motiva los procesos de desarrollo externo, sino más bien una combinación de algunos de estos factores. Las industrias en las que en los últimos años se vienen dando con mayor frecuencia fusiones, adquisiciones o alianzas entre empresas son aquellas en las que se da alguna de las siguientes... Continuar leyendo...

Justificación del desarrollo externo y su diferenciación

Se entiende por desarrollo interno el que la empresa realiza por medio de inversiones en su propia estructura mediante la construcción de nuevas instalaciones, contratación de personal, compra de maquinaria… Supone la inversión en nuevos factores de producción que hacen aumentar la capacidad productiva de la empresa. Es la forma convencional mediante la cual la empresa crece, incrementando su tamaño. La empresa despliega sus competencias esenciales que pueden ser dirigidas... Continuar leyendo...

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