Empresa

Hablábamos hace días de tipos de contratos que hay en España en 2015 (indefinidos, temporales, de aprendizaje, prácticas y a tiempo parcial), y alguna vez hemos mencionado que los mismos empresarios pueden acceder a bonificaciones por contratar trabajadores. ¿Qué son las bonificaciones? Son deducciones de la cuota resultantes de que se apliquen determinados porcentajes a la misma. Su finalidad es la reducción de los costes de Seguridad Social en las... Continuar leyendo...

¿Acabas de finalizar el contrato con tu empresa y no sabes qué va a ser de tus pagas extras? En pocas ocasiones es grato finalizar un contrato (a no ser que la razón sea empezar uno con mejores condiciones), actualmente la mayoría de despidos son a causa de la crisis económica y las malas condiciones que muchos empresarios dan a sus empleados, por eso, es importante tenerlo todo muy claro... Continuar leyendo...

En este periodo tan difícil que estamos viviendo de crisis económica, es por desgracia muy común que llegue a nuestros oídos multitud de historias acerca de despidos, de contratos acabados antes de tiempo o de irse de la empresa por tener unas condiciones de empleo y sueldo practicamente inhumanas. Cualquiera que sea el caso, en Capitalibre hoy trataremos el tema del pago de vacaciones no disfrutadas a través de finiquito.... Continuar leyendo...

Hoy explicaremos en qué consiste la Feria de Economía Solidaria que se celebra en España. Esta feria está promovida por la Red de Economía Alternativa y Solidaria de Madrid (REAS) y el Mercado de Economía Social de Madrid (MES). No obstante también la podemos encontrar en la ciudad de Barcelona. Se trata de un evento al que pueden acudir todas aquellas empresas que se sienten parte de un movimiento de... Continuar leyendo...

La estrategia de diversificación no conduce necesariamente a la creación de más valor para la empresa sino que se constata que los negocios de una empresa diversificada valdrían más como empresas independientes o como integrantes de otra cartera de negocios, es decir, el valor del conjunto de la empresa es inferior a la suma de los valores de cada uno de los negocios. Porter enuncia tres premisas que pueden conducir... Continuar leyendo...

Tras el análisis de los criterios de delimitación, ahora vemos los problemas organizativos en la utilización de las Unidades Estratégicas de Negocio. El primero de estos problemas que se plantea es si las UEN deben coincidir o no con otras unidades organizativas existentes (divisiones, departamentos…). La coherencia entre el diseño de las UEN y el de las unidades organizativas se convierte en un factor clave para el éxito de las... Continuar leyendo...

Cuando una empresa decide llevar a cabo una reestructuración de la cartera de negocios, puede referirse a la modificación o redefinición del campo de actividad de la empresa con el posible abandono (desinversión) de al menos uno de los negocios. En el saneamiento de un negocio, la razón más evidente por la que una empresa se plantea abandonar un negocio es la persistencia de unos resultados deficientes. Uno de sus... Continuar leyendo...

La integración vertical supone la entrada de una empresa en actividades relacionadas con el ciclo completo de producción de un producto o servicio, convirtiéndose así la empresa en su propio proveedor (integración “hacia atrás”, “aguas arriba”) o cliente (integración “hacia delante” ,“aguas abajo”). La empresa entra en nuevas actividades, por lo que es un caso particular de diversificación. Es una forma de asociación para asegurarnos de la colocación de productos.... Continuar leyendo...

Tras el repaso a la diversificación relacionada, ahora detallamos la diversificación no relacionada o, también llamada, conglomerada. Supone la forma más drástica de crecimiento para la empresa, representa una ruptura con la situación anterior, mediante la cual la empresa se aventura en industrias alejadas de su actividad tradicional. Los objetivos básicos se suelen plantear alrededor de la consecución de mayores rentabilidades al acudir a industrias altamente atractivas y la reducción... Continuar leyendo...

Dentro de la diversificación en la empresa, que ya explicamos, nos encontramos con dos tipos de diversificación básicos: relacionada y no relacionada. La diversificación es relacionada cuando existen recursos compartidos entre los negocios, canales de distribución similares, mercados comunes, tecnologías compartidas o, en definitiva, cualquier intento tangible de explotar de forma conjunta factores de producción. Se distinguen dos tipos de diversificación relacionada en función de la forma en la que... Continuar leyendo...