Integración vertical

Se entiende por desarrollo interno el que la empresa realiza por medio de inversiones en su propia estructura mediante la construcción de nuevas instalaciones, contratación de personal, compra de maquinaria… Supone la inversión en nuevos factores de producción que hacen aumentar la capacidad productiva de la empresa. Es la forma convencional mediante la cual la empresa crece, incrementando su tamaño. La empresa despliega sus competencias esenciales que pueden ser dirigidas... Continuar leyendo...

La integración vertical supone la entrada de una empresa en actividades relacionadas con el ciclo completo de producción de un producto o servicio, convirtiéndose así la empresa en su propio proveedor (integración “hacia atrás”, “aguas arriba”) o cliente (integración “hacia delante” ,“aguas abajo”). La empresa entra en nuevas actividades, por lo que es un caso particular de diversificación. Es una forma de asociación para asegurarnos de la colocación de productos.... Continuar leyendo...

Como hemos visto en anteriores artículos, hacemos una clasificación en la relación que existe entre la situación actual o tradicional de la empresa y los nuevos desarrollos, tanto en lo que se refiere a los productos como a los mercados. Se identifican dos estrategias básicas que podemos denominar como expansión y diversificación. Vamos a proponer una clasificación de estrategias de desarrollo que incluye todas las posibles direcciones que una empresa... Continuar leyendo...