Sinergias

Tras el análisis de los criterios de delimitación, ahora vemos los problemas organizativos en la utilización de las Unidades Estratégicas de Negocio. El primero de estos problemas que se plantea es si las UEN deben coincidir o no con otras unidades organizativas existentes (divisiones, departamentos…). La coherencia entre el diseño de las UEN y el de las unidades organizativas se convierte en un factor clave para el éxito de las... Continuar leyendo...

Dentro de la diversificación en la empresa, que ya explicamos, nos encontramos con dos tipos de diversificación básicos: relacionada y no relacionada. La diversificación es relacionada cuando existen recursos compartidos entre los negocios, canales de distribución similares, mercados comunes, tecnologías compartidas o, en definitiva, cualquier intento tangible de explotar de forma conjunta factores de producción. Se distinguen dos tipos de diversificación relacionada en función de la forma en la que... Continuar leyendo...