Desarrollo interno

Tenemos el estudio de una lista detallada de las ventajas e inconvenientes que se viven en la cooperación empresarial. La cual se adentra y profundiza en los conceptos ya vistos en la consecución de la cooperación empresarial y también en las estrategias y organización empresarial. Ventajas de la cooperación La combinación de la eficiencia operativa con la flexibilidad es una de las más significativas. La cooperación proporciona a la empresa... Continuar leyendo...

Como ya vímos, tenemos motivos económicos para la consecución de la cooperación empresarial. Pero no solo nos vamos a dejar llevar por esos motivos económicos, puesto que también pueden aparecer motivos estratégicos u organizativos. Así que estas son las estrategias y organización para la cooperación empresarial. Estrategias para la cooperación empresarial Se justifica por la posibilidad de conseguir una mejor posición competitiva. La cooperación puede entenderse como un método alternativo... Continuar leyendo...

Se entiende por desarrollo interno el que la empresa realiza por medio de inversiones en su propia estructura mediante la construcción de nuevas instalaciones, contratación de personal, compra de maquinaria… Supone la inversión en nuevos factores de producción que hacen aumentar la capacidad productiva de la empresa. Es la forma convencional mediante la cual la empresa crece, incrementando su tamaño. La empresa despliega sus competencias esenciales que pueden ser dirigidas... Continuar leyendo...