Acerca de Paulino Martínez Fernández

Hace años leí lo que aún me parece una de las explicaciones más plausibles, por su simpleza, de la existencia del préstamo con interés, de por qué cuando pedimos dinero prestado a alguien, a una entidad financiera, tenemos que devolver, no sólo la cuantía prestada, sino también una cantidad adicional: los intereses –de los que hablamos muchas veces en Capitalibre y en otros blogs de Difoosion, como, por ejemplo, cuando... Continuar leyendo...

En los últimos tiempos, todos tratamos de ahorrar un poco más, reduciendo nuestro consumo los particulares o su gasto el Estado. Pero al estar sumidos en una profunda recesión, esa tendencia al ahorro puede ser muy perjudicial para la economía en su conjunto, y en particular, para el ahorro total de un país. Esta situación es la que se conoce como la paradoja del ahorro y hoy trataremos de explicar sus causas.

En diciembre de 2012 se aprobaba un nuevo impuesto que pasa a integrar el ya de por sí complejo elenco de tributos que gravan al sector eléctrico. El impuesto sobre el valor de la producción de energía eléctrica se nos vendió como un instrumento para recortar los beneficios de las empresas generadoras de electricidad y conseguir así reducir el déficit de tarifa. Hoy trataré de explicar cómo funciona este impuesto, por qué es un impuesto que vamos a pagar los consumidores casi en su totalidad y por qué creo que es un brindis más de la Administración hacia el potente lobby eléctrico.

Muchas veces leemos o escuchamos que la compra de tal producto está financiada a un determinado tipo de interés --a veces incluso al cero por ciento--. Hoy trataremos de explicar alguno de los conceptos financieros que subyacen detrás de esas ofertas de financiación y veremos cómo calcular el coste real de la misma. Esto puede sernos útil no sólo para saber cuánto estamos pagando realmente por ella sino también para comparar diferentes alternativas.

Finalmente no pudo ser. No hubo acuerdo entre los ministerios de Industria y Hacienda y éste no concede la financiación solicitada para los sistemas eléctricos insulares y extrapeninsulares. Pierde el ministro Soria que se ve obligado a decretar una reforma que pone el foco en las renovables, sirviendo su cabeza en bandeja a las grandes compañías del sector. Reforma que poco va a solucionar, nos tememos, el problema que trata de atajar: el déficit tarifario. Por lo de pronto, los consumidores vamos a ver incrementado nuestro recibo en algo más del 1,2% que esperábamos hace un par de semanas.

El pasado 25 de junio se celebró la vigésimo tercera subasta de contratos de energía para el suministro de último recurso (CESUR) y su resultado es el que define el precio de la electricidad para los consumidores acogidos a la tarifa de último recurso (TUR). En esta entrada trataremos de explicar qué es la TUR, en qué se diferencia del bono social, qué son las subastas CESUR y qué papel juegan dentro del sector eléctrico español.

Para finalizar con esta serie de entradas sobre la teoría de la oferta, y una vez hemos tratado ya lo perjudicial que es el monopolio para que el equilibrio de mercado sea eficiente --en el sentido de que asigne de forma eficiente los recursos disponibles--, nos queda por ver qué posibles soluciones aporta la economía en el caso de que el monopolio sea el resultado de dejar actuar a las fuerzas competitivas. Esta situación se conoce como monopolio natural y ha sido objeto de estudio por parte de los teóricos de la economía desde los inicios de esta disciplina.

No sé qué tipo de maldición nos acompaña, pero resulta evidente que muchas parcelas de nuestro ordenamiento jurídico están empañadas por una falta de claridad que no hace sino poner piedras en el camino de todos los que tienen la valentía suficiente de iniciar una actividad empresarial. Parece como si nuestros reguladores deseasen una economía basada hasta el absurdo en el trabajo por cuenta ajena. Si no, no se explica la falta de definición de la nota de la AEAT que hoy vamos a comentar: la nota 1/2012.

Esta semana se creó un cierto revuelo en los círculos académicos ante la publicación de una revisión de uno de los artículos empíricos más importantes en pro de la austeridad, escrito en 2010 por Carmen R. Reinhart y Kenneth S. Rogoff, acerca de la trascendencia de que la deuda pública se sitúe por debajo del 90 por ciento del PIB y de las desgracias que históricamente acompañaron a los países que incumplieron este precepto. En dicha revisión, efectuada por Thomas Herndon, Michael Ash y Robert Pollin, se analizaban los datos sobre los que se había desarrollado aquél artículo y se encontraban ciertos errores que invalidan sus conclusiones.

La denominada prima del régimen especial es muy elevada. Es cierto. Como también lo es que hemos firmado una serie de compromisos relacionados con las mismas. Compromisos políticos pero también humanos ya que en la medida en que seamos capaces de cumplirlos estaremos dejando un mundo más limpio y menos dependiente de energías fósiles a quienes vengan detrás de nosotros. Pero hay mucho dinero en juego y las reglas no están claras. Al final ¿son las renovables las culpables de que los consumidores debamos treinta mil millones de euros al sector eléctrico? ¿En qué medida han influido en la próxima bajada de la luz?